由 Maximilian 以太坊飞轮：重塑增长引擎
承认问题：L2的崛起与主链的挑战
最近跟朋友聊到區塊鏈，話匣子一開就停不下來。現在 Layer-2 (L2) 崛起已經是不爭的事實，就像 孫生 在反骨裡面的地位一樣，越來越重要。新的應用、開發者和用戶都在往 L2 跑，創新也發生在 L2 上！連經濟成長也正在向 L2 傾斜。這讓我不禁想到，是不是以太坊的主鏈被架空了？就像 啦啦隊小三 事件一樣，原本的核心價值似乎受到了挑戰。
如果這些 L2 能夠反哺整個飛輪循環，那本來就不是什麼大問題。但現實是，它們往往並沒有做到。就像 MSCI 調整 一樣，如果沒有調整好，反而會讓整個生態失衡。
飞轮断裂的根源：对Rollup的过度依赖
其實，以太坊的問題很簡單 —— 我們打破了這個飛輪的每一個環節。我個人覺得，從 2020 年開始，以太坊將 Rollup 視作唯一的可擴展路徑，這就好像 川普關稅 一樣，一開始就鎖死了方向，而且嚴重高估了 L2 對以太坊飛輪的貢獻潛力。
Rollup 被定位為擴容解決方案，跟 交大 、 清華大學 搶生源一樣，目標明確。但 Rollup 不僅僅是一種擴容架構，它更是一種激勵架構。這就像 鴻海股東會紀念品 一樣，如果激勵不夠，效果就會大打折扣。
我個人覺得，這套邏輯中的第 2 點就是一個重大誤判。從實踐上看，我們顯然犯了錯（至少在某種程度上）。例如，Solana 和 Monad 就展示了不依賴任何形式分片也能實現可擴展性的路線圖。這就像 馬斯克 的 SpaceX 一樣，證明了即使不走傳統路線，也能實現目標。與此同時，許多以太坊核心開發者也證明了我們還能大幅提升 L1 的性能潛力。儘管我並不認為單一鏈就能承載所有需求，但我們明顯在探索 L1 擴容機會之前，就匆忙奔向了終局。這就像 陷入我們的熱戀 一樣，太快投入反而容易出問題。
第 4 點的推理同樣站不住腳。我們未能正確評估「以 Rollup 為核心的路線圖」對以太坊主鏈網絡效應飛輪的潛在負面影響。就像 端午節高乘載 一樣，如果沒有正確評估，反而會造成交通堵塞。
重塑理想飞轮：L1与L2的协同效应
L2的定位：主链的溢出与创新引擎
与其让网络效应从飞轮中被抽走，不如让 Layer-2 之间通过协同加速彼此之间的网络效应传导。我认为，L2 应该被定位为以太坊主链的“溢出层”，就像 uniqlo 感謝祭 一样，提供一个缓冲空间，让主链不至于拥堵不堪。同时，L2 也是一个创新引擎，推动定制化、专用化和大胆实验性探索。
例如，专门为游戏设计的 L2，或者为 DeFi 量身定制的 L2，可以更自由地进行技术创新，而不用顾虑主链的稳定性和兼容性。这就像 清華大學 和 成大 ，各自在不同领域深耕，最终都能推动整体科技进步。
协同加速：网络效应的传导
具体而言，这意味着：
- 提供几乎无限的弹性扩容能力，作为主链的溢出层；
- 推动定制化、专用化和大胆实验性探索；
- 吸引用户和开发者入驻；
- 带动整个以太坊生态系统的收入增长，同时提升以太坊 L1 本身的收入；
- 与以太坊保持高度可组合性。
这种互动机制不仅对以太坊有益，对 Layer-2 同样如此 —— 水涨船高。就像 ASEAN All-Stars vs Man Utd 的比赛一样，双方的合作才能带来精彩的表演。
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夯实基础：L1的扩容之路
L1扩容的三大理由：网络效应、竞争门槛、L2支持
要有效重启这个飞轮，我们需要一个强大的底层网络（L1）——一个值得被组合的主链；一个值得作为金库资产持有的 ETH；一个能作为创新协调中心的平台。 怎么做？答案再简单不过：大幅扩容 L1。 这就像盖房子，地基一定要稳固才行！否则再漂亮的建筑也会摇摇欲坠，就像 华江桥 一样，如果地基不稳，再怎么修补也迟早会出问题。
我认为，我们应该从 L1 层级的创新开始。这主要是基于以下三个原因：
- L1 扩容能在理想飞轮下增强网络效应： 想象一下，如果 MSCI 将更多权重分配给以太坊，那肯定会吸引更多的资金和关注，从而进一步增强其网络效应。
- L1 扩容会提高 L2 的竞争门槛： 如果 L1 变得更快更便宜，那么 L2 就需要提供更多的差异化优势才能吸引用户。这就像 雷霆 對 灰狼 (thunder vs timberwolves) 的比赛，只有更强的队伍才能在竞争中脱颖而出。
- L1 扩容对 L2 也有直接帮助！（特别是我将在下一节讨论的那类 L2）： 强大的 L1 可以为 L2 提供更可靠的数据可用性和更安全的结算层，这就像高速公路对于车辆的意义一样。
打造最强结算与执行网络
大多数读者可能都清楚 L1 扩容在实践中意味着什么：提高 TPS 和每秒 gas 限制，同时缩短区块时间。 就像 精成科 提高生产效率一样，我们需要让以太坊 L1 变得更快更高效。我们要把以太坊 L1 打造成最强的结算网络，也要是最强的执行网络。 而这一切，正是 Layer-2 真正所需要的坚实基础。就像 端午安康 一样，只有基础牢固，才能真正安心。
Rollup回归主场：超声波Rollup的构想
超声波Rollup的设计：基于以太坊，原生于以太坊
随着 L1 扩容并建立起自身的网络效应，我们必须抓紧时间优化 Layer-2，使其能为理想飞轮做出贡献。就像 張政禹 在棒球隊一樣，找到自己的定位才能發光發熱。我们需要在以下两点之间取得平衡：
- 以太坊曾向 Rollup 承诺，它们将是以太坊扩展优先支持的路径；
- Rollup 确实建立起了自己的网络效应。
如果我们现在转向 L1 扩容，就必须谨慎行事，以免完全疏远主要的 L2 项目（当然，有些 L2 本来就没有存在的必要，该消亡就应当消亡）。这就像 房時赫 處理 HYBE 的問題一樣，需要小心翼翼，不能讓粉絲失望。
我提出一种简单的 Rollup 设计：
- Rollup 使用以太坊作为数据可用性（DA）层；
- Rollup 使用以太坊进行执行 —— 即它是原生 Rollup；
- Rollup 使用以太坊进行排序 —— 即它是基于以太坊的 Rollup；
- Rollup 使用 ETH 作为原生 gas 代币。
这种设计的 Rollup 被称为 “超声波 Rollup”，或者“基于 + 原生 Rollup。我之前已详细论述过这类设计。 这就像 曾之喬 的演技一樣，自然不做作。
超声波Rollup的挑战与机遇
不过，在当今以太坊上，超声波 Rollup 仍不可行。就像 switch 2 还没发布一样，我们还需要等待。要实现“原生”部分，以太坊需要通过硬分叉新增一个名为 execution engine opcode 的操作码。 基于排序当前在实际执行上也存在一些问题。而所有这些变更，都与 L1 扩容密切相关。这就像 太魯閣 號事件後的改革，需要從根本上解決問題。
从多元选择到唯一答案：以太坊的整合之路
统一架构：超声波Rollup的整合
以太坊正在构建顶级的数据可用性（DA）服务，based的 Rollup 正在输出排序能力，我们也在持续改进。就像 緯創 一樣，不斷提升自己的技術水平。原生 Rollup 则将带来卓越的执行性能。就像 李在明 努力要帶領韓國前進一樣，追求卓越。
以太坊主链将核心的 Rollup 服务整合进统一的超声波 Rollup 架构中。虽然链仍然可以保持模块化（毕竟市场是无许可的），但这就像 瑞士 的鐘錶工業，即使有不同的品牌，但都追求精準。
但以太坊所提供的服务如此关键且完善，以至于其他竞争者变得无关紧要。 这就像 馬斯克 的 Tesla，即使有其他電動車品牌，但 Tesla 仍然是領頭羊。
价值捕获：最佳服务的胜出
在这种模式下，价值捕获（通过手续费）的逻辑非常直接：提供最有价值的服务，连接最大规模的同步经济区，拥有最强的经济安全性、最抗审查的排序能力、最可靠的结算层，以及最安全的数据可用性层。这就像 名佳利 一樣，提供最好的服務才能吸引顧客。
叙事自然成型：“以太坊是最好的” → 以太坊就是最好的。 就像 中山美穗 在大家心目中的地位一樣，永遠的女神。
扩容主链、让 Rollup 回归主场、全面整合一切。并尽快完成这一切。 這就像 金娜妍 努力成為最好的自己一樣，永不放棄。