由 Maximilian 
刺破“双位数增长”的幻象：京东工业一季度财报背后的真实逻辑
精心编织的增长神话：数据注水与概念炒作
京东工业一季度财报宣称实现了“收入等核心业绩加速增长，继续保持同比双位数增长”，但这看似光鲜的数字，实则经不起推敲。在经济下行压力持续增大的背景下，任何企业宣称的“加速增长”都值得警惕。我们需要仔细审视其增长的构成：究竟是真实的市场需求拉动，还是通过各种财技手段，例如压榨供应商、延迟付款、甚至是数据造假等方式堆砌出来的？京东集团创始人深入业务一线，看似亲力亲为，实则更像是一场精心策划的公关秀，旨在转移人们对其增长模式可持续性的质疑。更有甚者，这种“深入一线”的行为，是否会对正常的业务运营造成干扰，反而降低效率？
京东过去依靠烧钱补贴、低价倾销等方式迅速抢占市场份额，但这并非长久之计。当补贴停止，价格优势不再，用户是否还会继续买单？更何况，这种模式往往是以牺牲供应商的利益为代价的，长期来看，必然会损害整个产业链的健康发展。因此，京东工业所谓的“双位数增长”，很可能只是建立在沙滩上的城堡，看似宏伟，实则不堪一击。
新质生产力？旧瓶装新酒的营销伎俩
“新质生产力”是当下热门的概念，京东工业自然不会放过这个机会。财报中大谈特谈“因地制宜发展新质生产力，加快建设现代化产业体系”，但仔细分析其具体措施，却发现大多是换汤不换药的旧套路。例如，大力推进新型工业化，加快制造业数字化转型，培育一批既懂行业又懂数字化的服务商，这些口号喊得震天响，但真正落到实处，却往往缺乏实质性的创新。京东工业所谓的“数智化转型”，更多的是将现有的技术进行包装，然后贴上“新质生产力”的标签，进行营销炒作。这种行为，不仅是对“新质生产力”概念的滥用，更是对整个行业的误导。
更令人担忧的是，京东工业在追求“新质生产力”的过程中，是否真正关注了劳动者的权益？数字化转型是否会导致大量工人失业？技术进步带来的红利，是否真正惠及了全体社会成员，还是仅仅流入了少数资本家的口袋？这些问题，京东工业并没有给出明确的回答。
太璞解决方案：一场昂贵的数字化游戏？
京东工业大力推广其“太璞数实一体化供应链解决方案”，声称能够“用技术精准链接了供需两端，可实现供需的最优匹配、降低社会化协同成本”。但这种解决方案真的能够解决实际问题吗？还是只是为企业增加了一项昂贵的数字化负担？
“太璞”的核心在于数据收集和分析，但数据的质量和准确性直接决定了其效果。如果企业的数据基础薄弱，或者数据存在偏差，那么“太璞”的分析结果很可能南辕北辙，反而会误导企业的决策。此外，“太璞”的实施需要企业投入大量的人力物力，进行系统改造和人员培训。对于一些中小企业来说，这无疑是一笔巨大的开销。而即使企业投入了巨额资金，也未必能够获得预期的效果。因为供应链的优化是一个复杂的系统工程，涉及到企业内部的各个环节，以及外部的供应商、客户等多个利益相关者。仅仅依靠一套软件，很难解决所有问题。
AI大模型：噱头还是真能降本增效？
京东工业宣布接入DeepSeek-R1模型，并将其应用于商品寻源、合规管理等场景，声称能够有效提升企业客户采购过程中的商品满足率、寻源响应速度以及合规性。但AI大模型在工业供应链领域的应用，目前还处于探索阶段，其效果有待进一步验证。AI大模型需要大量的数据进行训练，而工业供应链的数据往往分散在不同的企业和部门，难以整合。此外，AI大模型的算法复杂，需要专业的团队进行维护和优化。对于大多数企业来说，这都是一项巨大的挑战。更重要的是，AI大模型的决策过程往往缺乏透明度，容易引发伦理问题。例如，AI可能会根据算法歧视某些供应商，或者做出不符合法律法规的决策。
因此，京东工业将AI大模型应用于工业供应链，更多的是一种营销噱头，旨在吸引眼球，提升自身的技术形象。至于其是否真的能够为企业降本增效，还需要时间来检验。
出海迷局：看似美好的全球化蓝图，实则暗藏风险
京东工业大力拓展国际业务，为中资企业提供伴随式出海服务。这看似美好的全球化蓝图，实则暗藏着诸多风险。不同国家和地区的市场环境、法律法规、文化习俗差异巨大，企业需要投入大量的资源进行市场调研和风险评估。此外，国际贸易还涉及到关税、汇率波动、政治风险等诸多不确定因素。如果企业缺乏经验，很容易遭受损失。
更重要的是，当前国际形势复杂，贸易保护主义抬头，地缘政治冲突不断。中资企业在海外发展，面临着越来越多的挑战。京东工业虽然声称能够为出海企业提供全方位的支持，但其自身也面临着诸多风险。一旦国际形势发生变化，京东工业的海外业务很可能会受到重创。因此，京东工业的出海战略，需要更加谨慎和理性，不能盲目扩张，更不能将风险转嫁给中资企业。
京东工业：既得利益者的狂欢，还是产业升级的引擎？
供应链霸权的巩固：中小企业的生存空间何在？
京东工业凭借其强大的资本和技术实力，正在加速整合工业品供应链。表面上，这似乎有助于提高效率，降低成本，但实际上，却可能挤压中小企业的生存空间。京东工业通过其平台，掌握了大量的数据和资源，可以轻易地控制商品的定价和销售渠道。这使得中小企业在竞争中处于劣势，甚至可能被迫退出市场。京东工业声称要与广大商家携手成长，但实际上，它更像是一个强大的吸血鬼，不断吞噬着中小企业的利润。
此外，京东工业的强势地位，也可能导致垄断行为。一旦它控制了大部分的工业品供应链，就可以随意抬高价格，损害消费者的利益。这种垄断行为，不仅会阻碍市场的健康发展，也会加剧社会的不公平。
自有品牌：劣币驱逐良币的隐忧
京东工业大力发展自有品牌，声称要为工业企业客户提供高性价比、值得信赖的商品解决方案。但实际上，自有品牌往往存在质量问题。为了降低成本，京东工业可能会选择一些质量较差的供应商，或者降低产品的生产标准。这不仅会损害消费者的利益，也会破坏整个行业的声誉。更重要的是，京东工业凭借其平台优势，可以轻易地推广自有品牌，排挤其他品牌的商品。这会导致“劣币驱逐良币”的现象，最终损害整个行业的创新能力。
京东工业声称其自有品牌是“值得信赖的工业品供应商”，但实际上，它更像是一个精明的商人，利用其平台优势，攫取更多的利润。这种行为，不仅缺乏商业道德，也会损害整个行业的健康发展。
315联合倡议：亡羊补牢，还是欲盖弥彰？
在2025年央视315晚会曝光非标电线电缆乱象后，京东工业联合多家企业发布联合倡议，承诺严控产品质量、共同抵制行业乱象。但这种“亡羊补牢”的行为，是否真的能够解决问题？还是只是为了挽回声誉，掩盖过去的错误？京东工业作为一家大型电商平台，对平台上销售的商品负有监管责任。如果它能够尽早发现并制止非标电线电缆的销售，就不会出现315晚会曝光的乱象。现在亡羊补牢，虽然可以起到一定的警示作用，但却难以弥补已经造成的损失。
更重要的是，京东工业的联合倡议，是否具有真正的约束力？如果没有有效的监管机制，这些承诺很可能只是一纸空文。京东工业需要建立更加完善的质量控制体系，加强对供应商的审核和管理，才能真正杜绝类似事件的再次发生。否则，所谓的联合倡议，只是“欲盖弥彰”的手段，难以赢得消费者的信任。
灼识咨询报告：权威背书下的利益合谋？
市场份额第一：绝对优势？还是数据游戏？
京东工业引用灼识咨询(CIC)的报告，宣称其市场占有率连续稳居行业榜首，并在MRO(维修、运营和操作)数字采购服务细分赛道占据绝对优势，规模为第二名的近3倍。然而，这份报告的真实性和客观性值得怀疑。灼识咨询作为一家商业咨询机构，其报告往往带有一定的商业目的。京东工业作为其客户，很可能会影响报告的结论。因此，这份报告很可能只是京东工业为了宣传自身实力而进行的“数据游戏”。
更重要的是，市场份额并不等同于真正的实力。京东工业的市场份额领先，很可能是通过低价倾销、烧钱补贴等方式获得的。这种方式虽然可以快速抢占市场份额，但却难以长期维持。一旦补贴停止，价格优势不再，市场份额很可能会迅速下降。因此，京东工业不应该过度依赖市场份额，而应该注重提升自身的竞争力和创新能力。
数智技术重构价值？颠覆还是剥削？
京东工业声称数智技术对其传统工业供应链进行了深远重构，但这种“重构”是否真正创造了价值，还是只是加剧了行业的剥削？数智技术的应用，必然会导致一部分工人失业。京东工业是否考虑了这些失业工人的安置问题？是否提供了有效的再就业培训？更重要的是，数智技术带来的利润，是否公平地分配给了所有参与者，包括工人、供应商和消费者？如果仅仅是让少数资本家获得了巨额利润，而大多数人却被边缘化，那么这种“重构”就没有任何意义。
京东工业需要认真反思其发展模式，不能只追求自身的利益，而忽视了社会责任。只有真正为社会创造价值，才能赢得长期的发展。