由 Maximilian 2025世界人工智慧大會：京东JoyAI的狂想曲？
當AI開始搶飯碗：JoyAI升級背後的焦慮
2025年的世界人工智慧大會（WAIC）在上海開幕，京东的JoyAI高調亮相，彷彿宣告著一個新時代的來臨。但等等，這真的是科技的進步，還是另一場大型的勞力替代秀？
升級後的JoyAI號稱擁有3B到750B的全尺寸模型，可以滿足各種產業需求。聽起來很美好，但仔細想想，這不就是意味著未來將有更多的工作崗位被AI取代？那些原本靠著經驗和技術吃飯的人，難道只能眼睜睜地看著自己被AI淘汰？
京东方麵上說什麼「深度應用正在重塑人工智慧生產力」，骨子裡還不是想用更低的成本、更高的效率，來榨取更大的利潤？
從倉儲到直播：JoyAI的野心版圖
京东在WAIC上展示了JoyAI在物流、工業、零售等多個場景的應用。從倉內的無人機、無人車，到AR眼鏡輔助的精準質檢，再到零售體驗台前的商品個性化推薦… 這些場景看似獨立，實際上都由JoyAI在背後操控。
不得不說，京东的野心是真的大。它不僅想把AI應用到自己的業務中，還想把JoyAI打造成一個通用的AI平台，滲透到各行各業。但問題是，這種「一統江湖」的模式真的可行嗎？
不同行業、不同企業的需求千差萬別，JoyAI真能做到「一招鮮，吃遍天」？還是最終會淪為一個四不像的平庸產品？更令人擔憂的是，當所有的產業都依賴於同一個AI平台時，風險是否也會被放大？一旦JoyAI出現問題，整個產業鏈豈不是都要跟著遭殃？
JoyAgent：開源的背刺？企業級智能體的生存遊戲
開源的糖衣炮彈：誰是受益者？
京东云宣佈開源JoyAgent智能體，號稱是業界首個100%開源的企業級智能體。聽起來很佛心，但商場上哪有真正的慈善家？開源背後，往往隱藏著更深的目的。
表面上，開源可以吸引更多的開發者參與，共同完善JoyAgent的功能，但實際上，這也是一种變相的「眾包」。京东可以藉此吸納外部的智慧，為自己免費打工，從而降低研發成本，加速產品迭代。
更重要的是，開源可以幫助京东快速擴大JoyAgent的市場佔有率。一旦JoyAgent成為業界的標準，京东就可以坐收漁翁之利，掌握AI領域的話語權。但對於那些沒有足夠資源和技術的企業來說，開源可能意味著更大的風險。他們不僅要花費大量的時間和精力去學習和使用JoyAgent，還可能因為安全漏洞而遭受損失。
GAIA榜單的真相：準確率的迷思
京东宣稱JoyAgent在GAIA榜單上的準確率超過75%，超越了眾多業界知名產品。但GAIA榜單真的那麼可靠嗎？
首先，GAIA榜單的評測標準是否客觀公正，本身就存在爭議。不同的評測機構可能有不同的偏好，評測結果也可能受到各種因素的影響。其次，即使JoyAgent在GAIA榜單上表現出色，也並不意味著它在所有場景下都能發揮同樣的水平。不同的企業有不同的業務需求，JoyAgent是否能夠適應這些需求，還需要經過實際的驗證。
更重要的是，準確率並不是衡量智能體的唯一標準。一個智能體是否好用，還取決於它的穩定性、可擴展性、易用性等多個方面。如果JoyAgent在這些方面表現不佳，即使準確率再高，也難以獲得用戶的青睞。
JoyInside：附身智能？還是AI版的寄生獸？
AI玩具的進化：從電子寵物到心靈導師？
京东的JoyInside號稱能將角色大模型驅動的對話智能體植入智能硬件，讓AI玩具不僅能說會道，還能進行知識輔導、英文對話等等。聽起來很吸引人，彷彿未來的孩子們都能擁有一個無所不能的AI玩伴。
但仔細想想，這真的是進步嗎？還是另一種形式的「精神鴉片」？孩子們從小就與AI為伍，他們的思考能力、創造力、社交能力會不會受到影響？他們會不會過度依賴AI，而失去獨立思考和解決問題的能力？
更令人擔憂的是，這些AI玩具背後的大模型，是否會對孩子們進行潛移默化的價值觀輸出？如果這些模型被不良內容污染，孩子們又該如何辨別和抵禦？
誰在操控你的情緒？JoyInside的情感綁架
JoyInside強調其高情商對話體驗、長期記憶能力等等，試圖打造一個「有溫度的成長夥伴」。但這種「溫度」真的可信嗎？
AI的本質是算法和數據，它並沒有真正的情感。所謂的情感，不過是程序員預先設定好的回應模式。當你與AI互動時，你實際上是在與一堆代碼互動，而不是與一個真正的人交流。
更可怕的是，AI可以通過分析你的語氣、表情、行為等等，來判斷你的情緒狀態，並據此調整它的回應方式。換句話說，AI可以通過操縱你的情緒，來達到它的目的。這種情感綁架，比任何人都更可怕，因為你根本不知道自己正在被控制。
免費接入的陷阱：數據的煉金術
京东現面向廣大機器人、AI玩具、智能硬件品牌開放附身智能招募計劃，JoyInside限時免費接入。免費的最貴！這句話永遠不會過時。
京东之所以願意免費提供JoyInside，並不是因為它有多麼的善良，而是因為它看中了你手中的數據。通過接入JoyInside，這些品牌可以獲得大量的用戶數據，包括用戶的行為習慣、興趣偏好、消費習慣等等。
這些數據對於京东來說，就是金礦。它可以利用這些數據來優化產品、改進服務、精準營銷，從而獲得更大的商業利益。而對於那些接入JoyInside的品牌來說，它們可能只獲得了一些短期利益，但卻失去了對用戶數據的控制權。這種數據的煉金術，最終受益的永遠是平台，而不是用戶和品牌。
數字人：直播間的幽靈？還是營銷的救星？
高定數字人的幻覺：真人的末日？
京东推出高定數字人，號稱能追平头部真人主播的效果，甚至讓MCM直播間用戶停留時長提升3倍，Coach直播間店铺成交转化率整体提升10倍。這簡直是在宣告真人主播的末日！
但数字人真的能完全取代真人吗？我对此深表怀疑。直播的本质是互动和信任，而数字人缺乏真实的情感和个性，很难与观众建立真正的连接。
虽然数字人可以24小时不间断直播，不会疲劳，也不会有负面情绪，但它们也无法像真人主播那样，根据现场情况灵活应变，与观众进行即时互动。更重要的是，数字人无法传递真诚和热情，而这些恰恰是吸引观众的关键。
所以，数字人也许可以成为真人主播的补充，但绝对无法完全取代他们。至少，在短期内是这样。
吳文俊獎的魔力：技術獎項的商業炒作
京东宣称其数字人核心技术荣获吴文俊奖特等奖。吴文俊奖确实是中国人工智能领域的最高荣誉之一，但这并不意味着京东的数字人技术就一定领先于业界。
技术奖项往往带有一定的商业宣传色彩。企业可以通过获奖来提升自身的品牌形象，吸引投资和人才。但奖项的评选标准和过程往往并不透明，存在一定的操作空间。
更重要的是，技术奖项只能证明过去，不能代表未来。即使京东的数字人技术现在领先，也不能保证它将来不会被其他企业超越。所以，我们不能迷信技术奖项，而应该更加关注技术的实际应用效果。
應用驅動：彎道超車的謊言？中國AI的煉蠱之路
越用越精？數據飛輪的詛咒
文章中提到，透過業務場景的持續淬鍊反哺技術進化，形成「越用越精、越用越強」的數據飛輪。這聽起來很美好，但數據飛輪真的是萬能的嗎？
首先，數據的質量至關重要。如果輸入的數據本身就是有偏差的、不完整的，那麼無論如何「淬鍊」，最終得到的結果也只會是錯誤的。其次，數據飛輪很容易陷入「過擬合」的陷阱。為了追求在特定業務場景下的最佳表現，模型可能會過度學習這些場景的特徵，而失去在其他場景下的泛化能力。
更重要的是，數據飛輪可能會強化現有的偏見。如果訓練數據本身就包含歧視性的信息，那麼模型就會學習並放大這些歧視，導致不公平的結果。所謂的「越用越精」，很可能只是在不斷強化既有的偏見。
AI的未來：用出來的？還是吹出來的？
文章最後說：「過去好的AI是研發出來的，未來好的AI則是用出來的。」這句話聽起來很有道理，但仔細想想，這是不是在暗示中國的AI技術水平不如西方國家，所以只能靠應用來彎道超車？
誠然，應用很重要，但基礎研究同樣至關重要。如果沒有紮實的理論基礎和技術積累，單純依靠應用，只會讓中國的AI產業淪為一個「組裝工廠」，永遠無法掌握核心技術。
更令人擔憂的是，過度強調應用可能會導致急功近利，忽視長遠發展。在追逐短期利益的驅動下，企業可能會盲目擴張，重複建設，最終造成資源浪費和產業泡沫。AI的未來，不是靠吹出來的，而是靠紮紮實實的研發和應用，以及對倫理和社會責任的深刻思考。